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領導讓你“看著辦”,你該怎么辦?
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 (關鍵詞:怎么辦 看著 領導 情況 &rdquo &ldquo 執行 把握 方案)
  

  作為辦公室人員,經常遇到領導說你“看著辦”的情況。 “看著辦”,乍一聽起來,感覺沒什么錯,不就是該怎么辦就怎么辦嘛。可是一細想,不少“看著辦”的事情,真需要好好琢磨。

 

第一種情況

你請示的事情是平時經常遇到的,以前也經常發生的

這個時候一般參照慣例執行即可。換一個角度去看,也表明領導對你的信任和肯定,要學會獨立應對、熟能生巧。記得完成后將情況反饋給領導。

第二種情況

問題可能有一定難度,你以前沒有獨立處理過,領導要考察一下你辦事的能力

這種情況下要把握三點:

一是忌“不敢為”,既然承擔了這份任務,就勇敢面對;

二是忌“不想為”,要積極主動地去處理,莫拖延懶散、消極應付;

三是忌“不會為”,既要主動請示定方向,又要主動請教找方法,在合理把握領導意圖的前提下贏得同事的支持和配合。

第三種情況

出現的是新問題或者是難題,領導一時難以定奪,需要緩沖

此種情況下,要把握兩點:

一是當參謀,出方案,要深思熟慮,把自己的方案反饋給領導,如采取什么措施,執行起來有哪些難度,會有什么效果,供領導參考決策;

二是勤匯報,多溝通, 方案定下來后,在執行的過程中,要及時向領導匯報,便于動態更新調整、持續修正,以實現最佳效果。同時,對于一些關鍵性要素,要仔細審核、跟蹤,確保不出現原則性錯誤、低級錯誤。

 

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來源:徽客工館 責任編輯:孫吉   

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